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Jedes Unternehmen hat andere Voraussetzungen und Anforderungen, wenn es um die Auswahl eines ERP-Systems geht. Drei Wünsche haben die Experten von Tectura aber im Laufe der Jahre und in Hunderten ERP-Projekten immer wieder gehört:
1. Branchenfunktionen
2. Bedienkomfort
3. Günstig

Soweit die Wünsche – jetzt ein Blick auf die Realität bei Microsoft Dynamics NAV.

Ihre Branche – das Maß aller Dinge

Mit Microsoft Dynamics NAV-Standard erhalten Sie bewährte Funktionen für Ihr Unternehmen: Finanzmanagement, Marketing- und Vertriebssteuerung, Einkauf, Verkauf, Lager und Logistik sowie Produktionsplanung und -steuerung. Und wenn es um Ihre Branchenanforderungen geht: Die auf NAV basierenden Lösungen von Tectura kombinieren die Vorteile des Standards mit dem langjährigem Branchen-Know-how für die Auftrags- und Prozessfertigung.

NAV – ERP mit Wiedererkennungswert

Microsoft Dynamics NAV ist speziell für mittelständische Firmen konzipiert. Die gewohnte Microsoft-Umgebung ermöglicht den einfachen Einstieg, bereits bestehende Microsoft-Anwendungen wie Office oder Outlook arbeiten problemlos mit der Anwendung zusammen. Ihren Mitarbeitern ist die Benutzeroberfläche vertraut, da das Design an Microsoft Office Outlook angelehnt ist – für produktives Arbeiten von der ersten Minute an.

Zum Budget passende Lösungen

Bei Navision investieren Sie in Funktionen, die Sie tatsächlich benötigen: Die Module, für die Sie sich entscheiden, bilden den Großteil Ihrer Geschäftsprozesse direkt ab. Dazu liefert Tectura Unternehmenslösungen für Ihre Branchenerfordernisse. Übrig bleibt nur noch die individuelle Anpassung an Ihre Unternehmensanforderungen, die Tectura gemeinsam mit Ihnen vornimmt. Dieses Vorgehen macht Microsoft Dynamics NAV zu einer kostengünstigen Software für Ihr mittelständisches Unternehmen.

Über Ihre Wünsche an Ihre ERP-Software und Ihren –Partner reden wir gerne mit Ihnen: Besuchen Sie die TECTURA CONVENTION am 08. und 09. Mai 2012.

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Die TECTURA CONVENTION auf MSDynamics.de

Überall auf der Welt haben Menschen ein Bedürfnis: ihre Kinder zu schützen. Fast überall auf der Welt gibt es dafür ein Synonym: Kindersitze von Britax Römer. Das Unternehmen setzt Standards beim sicheren Transport der Kleinsten. „Standards“ waren auch das Thema bei der Neustrukturierung der globalen IT-Installation.

Denn bisher experimentierte Britax Römer mit ganz unterschiedlichen Systemen und Lösungen. „Wir wollten ein IT-System, bei dem wir uns sicher sein konnten, mit einem Blick auf die Daten zu erkennen, wie sich unser Geschäft entwickelt – egal in welchem Land“, beschreibt Jan Bruning, Chief Information Officer der Britax Römer Kindersicherheit GmbH, die Ausgangslage. „In Deutschland und zahlreichen weiteren Ländern setzen wir nun konsequent auf Microsoft Dynamics® AX und Tectura.“

Warum sich das Unternehmen für die Kombination aus Axapta und Tectura entschied, wie das Projekt global umgesetzt wurde und wie sich die Situation bei Britax Römer durch die neuen Strukturen verbesserte, lesen Sie in dem detaillierten Projektbericht: http://bit.ly/xMOHgI.

Christian Gerdes, Mitglied der Geschäftsleitung der TECTURA AG, über ein Thema, mit dem zahlreiche Unternehmen Schwierigkeiten haben: Datentransparenz.

Auf welche Anforderungen in den Projekten treffen Sie besonders häufig? Gibt es etwas, wo viele Unternehmen „der Schuh drückt“?

Christian Gerdes: Für viele Unternehmen ist mangelnde Transparenz ein großes Problem. Oft fällt es schwer, in der bestehenden Datenmenge die geschäftskritischen Informationen und Zusammenhänge zu finden – ein Punkt, den wir beispielsweise mit unseren Business-Intelligence-Funktionalitäten adressieren. Und das betrifft nicht nur die Finanzdaten, sondern auch die Produktions- und Logistikebene: Nicht selten hören wir in der Industriebranche den Satz: „Wir befinden uns im Blindflug“.

Wie wirkt sich das in der täglichen Arbeit aus?

Christian Gerdes: Viele Unternehmen haben das Problem einer intransparenten Lagerverwaltung. Bestände sind nicht mit den konkreten Bedarfen abgestimmt, Lager laufen leer, Produktionszeiten verlängern sich – von einer vor- oder mitlaufenden Kalkulation ganz zu schweigen. Gerade bei der Vorkalkulation wird oft noch mit Erfahrungswerten gearbeitet und da ist es mitunter reine Glückssache, ob am Ende der Deckungsbeitrag stimmt.

Und wie kann Software dabei helfen?

Christian Gerdes: Die Minimierung von Produktionsdurchlaufzeiten und eine auf die tatsächlichen Bedarfe abgestimmte Bestandsführung sind typische Anforderungen, auf die wir in unseren Projekten stoßen und die wir entsprechend auch mit unseren Lösungen auf Microsoft Dynamics-Basis abdecken.

Welche Tectura-Lösungen Unternehmen dabei helfen, mehr Transparenz in ihre Daten und Prozesse zu bringen, erfahren die Besucher der TECTURA CONVENTION am 08. und 09. Mai 2012.

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Die TECTURA CONVENTION auf MSDynamics.de

Start frei für effiziente Berichte mit Jet Reports

Inzwischen haben viele schon mal von Jet Reports gehört. Wie funktioniert das Tool? Was kann man damit machen? Was ist die technische Gundlage? Was kann die Essentials Version mehr als die Freie ("Express")?
Andreas Koblischke wird diese Fragen auf der ersten MSDynamics.de-Konferenz am 09.05.2012 beantworten.

Integrierte Softwaresysteme mit Checklisten helfen in der Abstimmung zwischen Vertrieb und Konstruktion Fehler zu vermeiden und von Anfang an realistische Aussagen zu treffen.

„Glaskabine mit deckenhohem Spiegel, hydraulischem Antrieb und Sprachansage? Kein Problem, in fünf Wochen ist der Aufzug montiert.“ Genau diese Aussage wollte der termingeplagte Bauherr von dem Verkäufer, mit dem er gerade über seine Detailwünsche bezüglich der Aufzuggestaltung spricht, hören. Und genau diese Aussage wird dem Konstrukteur in ein paar Stunden den Schweiß auf die Stirn treiben: Alleine der Hydrauliksteuerblock hat eine Lieferzeit von sechs Wochen, und deckenhohe Spiegel gibt es in Glaskabinen gar nicht laut Verkaufskatalog. Ein langer Abstimmungsweg zwischen Vertrieb und Konstruktion, die Nachbesserung des Angebotes und ein unzufriedener Kunde sind so fast vorprogrammiert.

Denn der Konstrukteur, der die technischen Feinheiten und komplexen Zusammenhänge bei der Konfiguration des Angebotes – in diesem Beispiel ein Aufzug mit Tausenden Kombinationsmöglichkeiten – naturgemäß besser kennt als sein Kollege aus dem Vertrieb, wurde zu spät hinzugezogen. Integrierte Softwaresysteme mit Checklisten helfen hier, Fehler zu vermeiden und von Anfang an realistische Aussagen zu treffen.

Die Vorteile der Arbeit mit Checklisten:
- Schnellere Konfiguration
- Genauere Angebote
- Zufriedenere Kunden

Wie das funktioniert?

Der Verkäufer arbeitet mit einer Frage-Antwort-Liste, anhand derer er gemeinsam mit dem Interessenten ein Angebot konfigurieren kann. Das Besondere: Im Hintergrund der Checkliste arbeitet die „Konstruktionslogik“ mit: Hier werden Zusammenhänge in der Produktkonfiguration und bei den Produktionsbedingungen geprüft, nicht mehr passende Alternativen werden direkt ausgeblendet. So baut sich die Liste dynamisch immer wieder neu auf. Das heißt, nach einer einmal getroffenen Auswahl, beispielsweise „Glaskabine“, werden Konfigurationsmöglichkeiten, die nicht mehr passen, wie der deckenhohe Spiegel, auch nicht mehr angezeigt. Technische Bedingungen – ein hydraulisch betriebener Aufzug benötigt zwingend einen Hydraulikheber – werden in der Liste berücksichtigt.

Die dafür relevanten Einstellungen werden durch die Konstruktionsabteilung in der Masterstückliste hinterlegt. Den Konstrukteuren stehen zahlreiche Einstellungsmöglichkeiten bis hin zu einer mit Excel vergleichbaren Formelsammlung zur Verfügung. So können auch anspruchsvollste Konfigurationsmöglichkeiten abgebildet werden. Der Verkäufer arbeitet mit der Liste durch einfaches An- bzw. Abwählen von Elementen. Ergänzend stehen Freitextfelder zur Verfügung, die zur Beschreibung einzelner Elemente genutzt werden können. Das so konfigurierte Produkt ist die Grundlage für die Konstruktion und spätere Fertigung, die Daten müssen nur einmal erfasst werden.

Nach getaner Arbeit liefert die Checkliste nicht nur ein vollständig und richtig konfiguriertes Angebot, gleichzeitig können auch Parameter wie Kosten oder Liefertermin berechnet werden. Bei Bedarf kann sich der Interessent sogar schon das Gesamtgewicht seiner Bestellung ausrechnen lassen – gerade bei Aufzügen eine durchaus wichtige Kennziffer.

Mehr über die Checklistenfunktion in Tectura Auftragsfertigung auf Basis von Microsoft Dynamics NAV (Navision) erfahren die Besucher der TECTURA CONVENTION am 08. und 09. Mai 2012 in Kassel.

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Die TECTURA CONVENTION auf MSDynamics.de